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我國勞務(wù)派遣的現(xiàn)狀和特點

發(fā)表時間:2021-09-23 10:04

(一)

我國勞務(wù)派遣的現(xiàn)狀

2010 年底,全國總工會發(fā)布的最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,我國勞務(wù)派遣用工已經(jīng)達(dá)到 6000萬。以全國各類職工 3 億人來計算,勞務(wù)工就占到職工總?cè)藬?shù)的 20%。在全國范圍內(nèi),截至 2008 年底,郵政和電信企業(yè)使用勞務(wù)派遣人員 93 萬人,郵遞員、營業(yè)大廳服務(wù)員大多由勞務(wù)派遣人員擔(dān)任。在石油、采礦等行業(yè),勞務(wù)工主要從事基層體力勞動。在遇到暴雨、洪水等自然災(zāi)害時,電力、運輸企業(yè)一般派遣勞務(wù)工群體趕赴一線救災(zāi)。據(jù)河北省對 3 個市 9 家壟斷行業(yè)經(jīng)營單位的調(diào)查,2008 年底,被調(diào)查企業(yè)中勞務(wù)工的比例占職工總數(shù)的 50%以上。勞務(wù)派遣在國有企業(yè)應(yīng)用廣泛。據(jù)統(tǒng)計,2010 年國有企業(yè)勞務(wù)派遣工占企業(yè)全部用工人數(shù)的 47.2%。

國有企業(yè)之所以大量使用勞務(wù)工,是因為企業(yè)的工資總額受國資委監(jiān)管和限制。為達(dá)到既增加勞動力而又不突破工資總額限制的效果,國有企業(yè)通常從營銷運行維護(hù)成本中支付勞務(wù)工工資,財務(wù)上可以不動用正式工的工資總額。與企業(yè)簽訂勞動合同的職工,其平均收入是勞務(wù)工的 3 至 4 倍甚至更多。另一個原因是,在工資總額不變的前提下,只有職工的工資成本占工資總額的比例小了,管理層的工資額才能提高,內(nèi)部利益再分配(福利和企業(yè)年金)才能水漲船高。因此,不少國有企業(yè)選擇勞務(wù)派遣的用工方式節(jié)省人工成本,以此增加管理層和正式職工的收入。此外,勞務(wù)工在社會保險和經(jīng)濟(jì)補償方面也受到差別待遇。勞務(wù)派遣單位從用工單位支付的勞務(wù)費中提起一部分為職工繳納社會保險,為了減少保險費支出,勞務(wù)派遣公司一般會按較低水平繳納社會保險,或有選擇地只參加 1 至 2 個險種。用工單位與勞務(wù)工沒有勞動合同關(guān)系,可以不為勞務(wù)工支付住房公積金等各項社會福利。勞務(wù)工辭職、死亡或被辭退,用工單位也不用支付經(jīng)濟(jì)補償。

2008 年出臺的《勞動合同法》規(guī)定,連續(xù)工作滿十年的勞動者可以要求與用人單位簽訂無固定期限勞動合同。不少用人單位為了降低用人成本或不愿簽訂無固定期限勞動合同,在《勞動合同法》生效之前強迫連續(xù)工作十年以上的勞動者與勞務(wù)派遣單位簽訂勞動合同,然后將這些勞動者“派遣”回原單位工作。在當(dāng)前勞動力市場供過于求的情況下,大多數(shù)勞動者只能選擇接受,由此引發(fā)的群體性事件也時有發(fā)生。


國有企業(yè)一般與勞務(wù)派遣公司簽訂一到兩年的勞務(wù)派遣協(xié)議,這種協(xié)議使用工單位取得更多主動性。一旦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)困難,需要縮小生產(chǎn)規(guī)模,如果與正式職工解除勞動合同關(guān)系,就要支付《勞動合同法》規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補償,解約成本較高。但如果終止與勞務(wù)派遣公司的勞務(wù)派遣協(xié)議,則不必考慮上述問題。有些企業(yè)規(guī)定:勞務(wù)工不能加入本企業(yè)工會組織,不能被選為職工代表,不能進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子,內(nèi)部招聘中只有正式工才可以參加競聘。此外,有的勞務(wù)工受到了工傷,用工單位與勞務(wù)派遣單位也會相互推諉,勞務(wù)工因此不能得到及時救助。在私營企業(yè)中,以勞務(wù)派遣的方式用工的也相當(dāng)普遍。近年來發(fā)生的肯德基勞務(wù)派遣案、可口可樂非法用工事件、家樂福隱蔽用工事件暴露了勞動合同法在規(guī)制勞務(wù)派遣方面的不足。這些用工單位為了逃避雇主責(zé)任,故意不與需要雇用的勞動者簽訂勞動合同,而是讓勞動者與其找來的勞務(wù)派遣單位簽訂勞動合同,從而將責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給派遣單位,而自己從中抽身,變成與勞動者沒有勞動合同關(guān)系的第三方。上述這種行為并不是真正的勞務(wù)派遣,而是一種借用勞務(wù)派遣名義逃避法律責(zé)任的虛假勞務(wù)派遣。很多被派遣勞動者在簽約后才知道這種“勞務(wù)派遣”的真正目的。但是一旦合同生效,往往木已成舟,雖然勞動者心里期待和主觀知情權(quán)受損,但是因為勞動合同的束縛和中國人易求安穩(wěn)的心態(tài),多半人都會選擇“既來之則安之”。這種勞務(wù)派遣關(guān)系的存在不利于勞務(wù)派遣的健康發(fā)展,更不利于我國就業(yè)市場的穩(wěn)定。最難保障的一面,就是一旦用工單位發(fā)生變故,被派遣勞動者的既得利益和期待利益都將遭到損失。當(dāng)用工單位發(fā)生合并、分立、破產(chǎn)或者轉(zhuǎn)讓等變化時,被派遣勞動者一般無法像正職員工一樣與用工單位平等對話,爭取合理損失和期待的利益補償。針對此類型的勞務(wù)派遣,建議勞動仲裁機關(guān)和法院在處理涉及勞務(wù)派遣糾紛時,如果是以逃避本應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任為目的的“勞務(wù)派

遣”,應(yīng)當(dāng)從根本上否認(rèn)其效力。


(二)我國勞務(wù)派遣的特點

目前,我國勞務(wù)派遣用工市場呈現(xiàn)出以下三個特點:一是行業(yè)分布廣。勞務(wù)派遣工幾乎遍布各行各業(yè),包括各類企業(yè)、事業(yè)單位,涉及的職業(yè)、崗位門類齊全,甚至一些黨政機關(guān)及其所屬的事業(yè)單位也在大批量使用勞務(wù)派遣工;為了降低用工成本,不少用工單位采取能用勞務(wù)派遣工就盡量不用勞務(wù)合同工的策略。二是,被派遣人員范圍廣。

目前,企業(yè)主要在對技能要求不高的崗位上使用勞務(wù)派遣工,加之我國勞動力資源充足,造成被派遣人員的范圍從剛出校門到即將退休,年齡跨度大。三是,勞務(wù)派遣人員所占比例高。全國勞務(wù)派遣用工比例為 20%左右,在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),這一比例更高。以上海為例,2003 年勞務(wù)派遣工占上海各企業(yè)全部用工人數(shù)的 28.3%,2006 年上升至33.8%,2007 年達(dá) 38.3%,2008 年初達(dá) 39.7%,最近兩年仍呈上升趨勢,制造業(yè)中使用勞務(wù)派遣工的比例最高,占 43.6%。而勞務(wù)派遣在歐美及日本、韓國一直是非主流的用工方式。據(jù)“勞動力派遣業(yè)者國際聯(lián)合會”統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2004 年歐洲勞務(wù)派遣用工比例最高的國家是英國,只有35%。


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