選用勞務(wù)派遣前企業(yè)自身需做哪些準(zhǔn)備

勞務(wù)派遣作為當(dāng)下勞動(dòng)市場經(jīng)濟(jì)新興服務(wù)模式備受用工企業(yè)肯定贊譽(yù)，一般企業(yè)會提前了解清楚勞務(wù)派遣哪家好之后在進(jìn)行勞務(wù)派遣公司的選擇。但在選用勞務(wù)派遣來解決企業(yè)當(dāng)下遭遇的用工難題之前，企業(yè)應(yīng)就自身狀況該做哪些準(zhǔn)備呢？

一、合理確定用工崗位

企業(yè)在選擇勞務(wù)派遣公司之前要根據(jù)實(shí)際用工需求，同時(shí)查詢理解有關(guān)派遣用工崗位約束的相關(guān)法律規(guī)定，對企業(yè)當(dāng)下缺口崗位進(jìn)行參照定性屬于臨時(shí)性輔助性或者替代性崗位中的哪一類，將這些信息記錄在案留待未來選用勞務(wù)派遣時(shí)作為選工標(biāo)準(zhǔn)。

二、嚴(yán)格控制用工數(shù)量

鑒于勞動(dòng)派遣異于正式招聘的特殊性要求，勞動(dòng)派遣用工數(shù)量不能按照企業(yè)意愿隨意招聘，根據(jù)勞動(dòng)派遣相關(guān)規(guī)定為避免大量勞動(dòng)派遣用工對企業(yè)現(xiàn)有用工結(jié)構(gòu)造成破壞而影響正式員工權(quán)益，企業(yè)在勞務(wù)派遣用工數(shù)量確定時(shí)不能越過比例限制線。

三、明確崗位要求技能

確定完崗位需求和用工數(shù)量之后，企業(yè)還應(yīng)將崗位要求以及勞務(wù)派遣員工應(yīng)具備的勞動(dòng)技能個(gè)人資質(zhì)等信息，進(jìn)行分門別類詳細(xì)整理羅列以便于后期明確告知?jiǎng)趧?wù)派遣公司，從而讓勞務(wù)派遣公司心中有數(shù)為企業(yè)派遣德才兼?zhèn)淦ヅ鋶徫坏膭趧?wù)派遣人員。

對于用工單位而言在有勞務(wù)派遣作為用工需求解決手段的情況下，企業(yè)不能完全做甩手掌柜作壁上觀，而應(yīng)選服務(wù)好的勞務(wù)派遣公司并積極與之溝通，在其專業(yè)指導(dǎo)下做好勞務(wù)派遣前期企業(yè)自身需提供的需求資料，從而保證未來勞務(wù)派遣服務(wù)啟動(dòng)后能夠做到有的放矢匹配度高讓用工單位和勞務(wù)派遣人員的利益皆能保障。