企業(yè)優(yōu)化人力結構，選“勞務派遣”還是“勞務外包”？

隨著人力成本的提高和人事不斷的專業(yè)化，很多企業(yè)為了節(jié)省用人成本，提高企業(yè)核心競爭力，提高效益，都紛紛采用勞務派遣和勞務外包這兩種用工方式，這兩種方式各有特點，而作為企業(yè)，應該如何選擇哪種用工方式，才能夠整合利用資源以達到**狀態(tài)呢？

首先我們來看下兩者的含義，勞務派遣是指由勞務派遣機構與派遣勞工訂立勞動合同，把勞動者派向其他用工單位，再由其用工單位向派遣機構支付一筆服務費用的一種用工形式。勞動力給付的事實發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)(實際用工單位)之間，要派企業(yè)向勞務派遣機構支付服務費，勞務派遣機構向勞動者支付勞動報酬。派遣工一般從事的多為低技術含量工作，如保潔員、保安員、營業(yè)員等工作。而勞務外包是指發(fā)包方通過承包方簽訂協(xié)議將一些傳統(tǒng)上由公司內部人員負責的業(yè)務或機能外包給專業(yè)、高效的服務提供商的經營形式。

勞務派遣和勞務外包的共同優(yōu)勢：

1、提高企業(yè)資源利用率。降低企業(yè)在招聘，發(fā)工資，繳納社保公積金等方面的成本，把用工的各類手續(xù)和相關工作交由第三方機構辦理，減輕了單位的用人負擔

2、集中力量辦核心業(yè)務。講非核心業(yè)務部門承包出去，有助于公司把主要精力放在核心業(yè)務上。

3、降低企業(yè)用工風險。與第三方簽訂勞務協(xié)議，以合同形式約定雙方的責任，降低了用人單位與員工直接發(fā)生勞動糾紛的幾率。

4、提升企業(yè)的靈活性。**限度地發(fā)揮了企業(yè)有限資源的作用，，強化組織彈性，提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

兩者區(qū)別：

1、關注的重點不同：勞動派遣關系中主要是“人”的問題；而勞務外包主要是“事”，即業(yè)務本身。

2、對人員工作的管理不同：勞務派遣中用工企業(yè)負責對派遣員工工作過程的管理和監(jiān)督，但勞務外包中，承包方對所提供的服務人員進行管理，其并不直接受控于外包企業(yè)。

3、考核目標不同：勞動派遣中用工企業(yè)對派遣人員進行內部考核；勞務外包中，被服務企業(yè)只針對工作成果核驗。

4、適用范圍不同：法律規(guī)定勞動派遣只能在特定崗位上適用，不能成為企業(yè)用工的常態(tài)，法律法規(guī)中明確規(guī)定只有符合臨時性、輔助性及替代性的“三性”崗位可以適用。且用工數(shù)量有所限制。用工企業(yè)使用被派遣勞動者數(shù)量不得超過用工總量的10%。而勞務外包對服務人員任職資格并無硬性要求，只要能確保完成任務指標即可。