生產(chǎn)線外包的業(yè)務(wù)流程及優(yōu)勢

由于市場的變化加快等諸多方面的原因，越來越多的制造企業(yè)采取按照訂單生產(chǎn)的模式，相比按照庫存的生產(chǎn)方式更加復(fù)雜和難以預(yù)測，加上生產(chǎn)外包，使得企業(yè)必須與承包商共同面對客戶的需求并設(shè)法滿足客戶的需求?？蛻簦ú⒎侵缸罱K用戶）往往關(guān)注這樣幾個方面：產(chǎn)品價格、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期和服務(wù)，如何通過有效的生產(chǎn)外包管理來滿足客戶的期望是探討的重點(diǎn)，因?yàn)橥獍皇悄康?，而是為了更好滿足于客戶采取的有效手段和資源利用。

那么生產(chǎn)線外包的業(yè)務(wù)流程及優(yōu)勢有哪些？

①生產(chǎn)線外包、生產(chǎn)勞務(wù)外包業(yè)務(wù)流程：

a、企業(yè)提出需求并提供項(xiàng)目的情況；

b、分析企業(yè)需求（根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行初步調(diào)研后擬定方案；

c、人力資源管理公司與企業(yè)進(jìn)勞務(wù)行條款洽談并簽訂合作協(xié)議；

d、企業(yè)提供廠房、機(jī)器、設(shè)備等；

e、企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃；

f、外包方進(jìn)行人員招聘、人員培訓(xùn)、管理服務(wù)；

g、企業(yè)生產(chǎn)結(jié)果驗(yàn)收；

②生產(chǎn)線外包、生產(chǎn)勞務(wù)外包對企業(yè)的優(yōu)勢：

a、減少企業(yè)在財(cái)力、人力上的投入，增加資本運(yùn)作的回報(bào)率

b、企業(yè)集中精力專注于核心技術(shù)、業(yè)務(wù)和附加值高的業(yè)務(wù)

c、降低季節(jié)性、突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風(fēng)險(xiǎn)

d、減少勞動爭議所帶來的麻煩

e、避免機(jī)構(gòu)臃腫現(xiàn)象導(dǎo)致的運(yùn)轉(zhuǎn)不靈的結(jié)果