怎樣預防勞務公司派遣所具有的風險性？

　　一切一種用工方法全是會具有著一定風險性的，勞務公司派遣也是如此，那麼要怎么做可以防止派遣勞務工產(chǎn)生的風險性呢?

一、挑選適合勞務公司派遣企業(yè)。

   1、勞務公司派遣單位的申請注冊的資產(chǎn)不可低于200萬。嚴苛派遣單位準入條件限定，提高勞務公司的資產(chǎn)整體實力，加強對被派遣員工的保障幅度。

   2、用工單位要重視調查派遣企業(yè)以及管理者在該領域的知名品牌與在領域中常處的影響力、專業(yè)技能深層及其對關鍵顧客的服務和被派遣員工的監(jiān)管狀況。

二、簽署詳細的勞務公司派遣協(xié)議書。

   1、用工單位務必與派遣單位簽署詳盡縝密的勞務公司派遣服務合同，用具備效力的合同方式管束彼此的個人行為，這也是公司和派遣單位協(xié)作的基本，立即影響到派遣勞務公司是不是順利的主要因素。

   2、勞務公司派遣協(xié)議書條文務必全方位、確立、清楚,不可以有含糊不清的表述和各種各樣不正確。

三、與勞務公司派遣單位及內部員工開展有效的溝通。

   1、與勞務公司開展有效溝通，可使她們盡早融入用工單位的辦公環(huán)境和氣氛，迅速地投放到服務項目工作上來。溝通的方式可以請勞務公司關鍵管理者到用工單位來體會公司企業(yè)文化、互動有關信息。

   2、加強與派遣職工的有效的溝通，多資金投入關愛，加強團結。用工單位要將派遣職工做為公司的一份子來看待，在日常生活后勤管理、辦公環(huán)境等各層面加強溝通和溝通交流，多聆聽勞務公司派遣職工的心里話，可以深入開展多種形式的交流會、工會活動等加強彼此之間的相融。