勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包有什么區(qū)別？分別都有哪些優(yōu)勢？

　　勞務(wù)派遣即勞動(dòng)力租賃，由派遣機(jī)構(gòu)與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同并支付報(bào)酬，把勞動(dòng)者派向其他用工單位，再由其向派遣機(jī)構(gòu)支付一筆服務(wù)費(fèi)用。 而勞務(wù)派遣工指的就是被派遣的勞動(dòng)者。勞務(wù)派遣用工簡單來說就是你先與一個(gè)派遣機(jī)構(gòu)簽約勞務(wù)合同，然后這個(gè)機(jī)構(gòu)會(huì)把你派向其他單位進(jìn)行工作。很多事業(yè)單位和公務(wù)員單位都會(huì)使用勞務(wù)派遣工，以彌補(bǔ)編制不足導(dǎo)致的人員緊缺問題。

一、勞務(wù)派遣的產(chǎn)生及優(yōu)勢

　　隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展日趨成熟以及用工制度改革的不斷推進(jìn)，企業(yè)用工制度也朝著市場化方向改革，為了規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行合法裁員，勞務(wù)派遣制度應(yīng)運(yùn)而生。

　　勞務(wù)派遣**的特點(diǎn)就是勞動(dòng)關(guān)系與用工關(guān)系相分離，也就是被派遣勞動(dòng)者與勞務(wù)派遣單位有勞動(dòng)關(guān)系但無用工關(guān)系，與用工單位有用工關(guān)系但無勞動(dòng)關(guān)系。**，勞務(wù)派遣用工機(jī)制比較靈活，能夠讓企業(yè)從繁瑣的人事管理事務(wù)中解脫出來，免去了辦理各種瑣碎的人員聘用、統(tǒng)籌保險(xiǎn)等各種人事、勞動(dòng)手續(xù)，使企業(yè)能夠?qū)Ｐ挠诤诵氖聵I(yè)的發(fā)展。第二，勞務(wù)派遣用工降低了企業(yè)生產(chǎn)成本、人力資源管理成本、稅收成本和解約成本等，有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和管理效率。第三，勞務(wù)派遣用工降低了企業(yè)的用工風(fēng)險(xiǎn)，由于企業(yè)與派遣員工之間沒有勞動(dòng)合同關(guān)系，規(guī)避了企業(yè)在裁員、薪酬發(fā)放、社保繳納、勞動(dòng)合同解除等用工風(fēng)險(xiǎn)。

二、《勞動(dòng)合同法》和《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》的頒布，嚴(yán)格并限制了勞務(wù)派遣的應(yīng)用

　　一、《勞動(dòng)合同法》第63條修改為：“被派遣勞動(dòng)者享有與用工單位勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利?！薄秳趧?wù)派遣暫行規(guī)定》第9條規(guī)定：“用工單位應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)合同法第六十二條規(guī)定，向被派遣勞動(dòng)者提供與工作崗位相關(guān)的福利待遇，不得歧視被派遣勞動(dòng)者?！?/p>

從法律關(guān)系上來說，被派遣勞動(dòng)者與企業(yè)不存在勞動(dòng)關(guān)系，因此，很多企業(yè)不加遮掩地在被派遣勞動(dòng)者和自己職工之間推行同工不同酬。

　　二、《勞動(dòng)合同法》第66條修改為：“勞務(wù)派遣用工是補(bǔ)充形式，只能在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的崗位上實(shí)施……”《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》第3條規(guī)定：“用工單位決定使用被派遣勞動(dòng)者的輔助性崗位，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定，并在用工單位內(nèi)公示?！钡?條規(guī)定：“用工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量，使用的被派遣勞動(dòng)者數(shù)量不得超過其用工總量的10%?！钡?8條規(guī)定：“用工單位在本規(guī)定施行前使用被派遣勞動(dòng)者數(shù)量超過其用工總量10%的，應(yīng)當(dāng)制定調(diào)整用工方案，于本規(guī)定施行之日起2年內(nèi)降至規(guī)定比例?！?/p>

在實(shí)踐中，一些企業(yè)不斷擴(kuò)大勞務(wù)派遣用工崗位，在主營業(yè)務(wù)崗位和一般性工作崗位長期大量使用被派遣勞動(dòng)者，以規(guī)避勞動(dòng)法規(guī)定的義務(wù)。

　　三、《勞動(dòng)合同法》第92條修改為：“用工單位給被派遣勞動(dòng)者造成損害的，勞務(wù)單位與用工單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任?！?br />

當(dāng)派遣勞動(dòng)者的合法權(quán)益受到侵犯時(shí)，勞務(wù)派遣單位和企業(yè)要承擔(dān)連帶責(zé)任，造成企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)難以防控。

三、將勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)為勞務(wù)外包的優(yōu)勢

　　勞務(wù)外包是指企業(yè)將其部分業(yè)務(wù)或職能工作發(fā)包給相關(guān)的機(jī)構(gòu)，由該機(jī)構(gòu)自行安排人員按照企業(yè)的要求完成相應(yīng)的業(yè)務(wù)或工作。

　　二者的共同之處是，用工企業(yè)都不與勞動(dòng)者簽定勞動(dòng)合同。

　　它們的之間主要區(qū)別是：其一，適用的法律不同。勞務(wù)外包適用《合同法》，勞務(wù)派遣適用《勞動(dòng)合同法》。其二，勞動(dòng)者管理的責(zé)任主體不同。企業(yè)對(duì)勞務(wù)外包單位的員工不進(jìn)行直接管理，其工作形式和工作時(shí)間由勞務(wù)外包單位自己安排確定；勞務(wù)派遣單位的員工必須按照企業(yè)確定的工作形式和工作時(shí)間進(jìn)行勞動(dòng)。其三，勞務(wù)外包一般按照事先確定的勞務(wù)單價(jià)根據(jù)勞務(wù)外包單位完成的工作量結(jié)算，其合同標(biāo)的一般是“事”；勞務(wù)派遣一般是按照派遣的時(shí)間和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)約定派遣的人數(shù)結(jié)算費(fèi)用，其合同標(biāo)的一般是“人”。其四，違法的后果不同。勞務(wù)外包適用《合同法》，企業(yè)與勞務(wù)外包單位之間按雙方合同承擔(dān)權(quán)利義務(wù)，企業(yè)對(duì)勞務(wù)外包單位的員工基本上不承擔(dān)責(zé)任；勞務(wù)派遣中，給被派遣勞動(dòng)者造成損害的，勞務(wù)派遣單位與企業(yè)按《勞動(dòng)合同法》承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

　　從二者的區(qū)別上看，勞務(wù)外包的用工方式在保留了勞務(wù)派遣的優(yōu)勢基礎(chǔ)上，巧妙地規(guī)避了《勞動(dòng)合同法》對(duì)勞務(wù)派遣用工的限制。

四、勞務(wù)外包在實(shí)踐中的風(fēng)險(xiǎn)

     1、選擇勞務(wù)外包單位的風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)踐中，勞務(wù)外包單位的服務(wù)或技能水平若不能很好滿足企業(yè)的管理需要，可能毀損企業(yè)的形象和信譽(yù)，而且企業(yè)自身的技術(shù)力量在部分職能外包后，技能水平?jīng)]有更好的提升，會(huì)更多地依賴外部技術(shù)力量。若外包過程中的人力資源變動(dòng)頻繁，水平不一，會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來風(fēng)險(xiǎn)。

     2、勞務(wù)外包合同的風(fēng)險(xiǎn)。勞務(wù)外包合同是勞務(wù)外包單位外包實(shí)施的依據(jù)，若合同約定的內(nèi)容不詳盡、不周密，雙方容易產(chǎn)生分歧。在分歧得不到有效解決的情況下，企業(yè)需要承擔(dān)由此產(chǎn)生的諸多不明確的法律風(fēng)險(xiǎn)。

     3、信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)與勞務(wù)外包單位合作時(shí)，必須將本企業(yè)的部分信息傳遞給勞務(wù)外包單位。信息共享有利于雙方的溝通與協(xié)調(diào)，但是也會(huì)增加企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)閯趧?wù)外包單位的不忠或者疏忽導(dǎo)會(huì)致企業(yè)信息資源損失及商業(yè)秘密泄露等風(fēng)險(xiǎn)，競爭者可以“乘虛而入”。

     4、勞務(wù)外包成本上升的風(fēng)險(xiǎn)。勞務(wù)派遣約定的價(jià)格通常是根據(jù)勞務(wù)派遣人數(shù)按月支付工資和管理費(fèi)，勞務(wù)費(fèi)用較低；勞務(wù)外包約定的價(jià)格是承擔(dān)整個(gè)項(xiàng)目所需要的總價(jià)格，費(fèi)用較高。同時(shí)勞務(wù)派遣的發(fā)票名目為“勞務(wù)費(fèi)”，企業(yè)無需承擔(dān)營業(yè)稅；而勞務(wù)外包的發(fā)票名目通常是“服務(wù)費(fèi)”，企業(yè)需承擔(dān)營業(yè)稅及其他派生稅費(fèi)，所以勞務(wù)外包的費(fèi)用成本較高。

五、如何防控勞務(wù)外包的風(fēng)險(xiǎn)

     1、謹(jǐn)慎選擇勞務(wù)外包單位。在選擇勞務(wù)外包單位時(shí)要注意其信譽(yù)度和從業(yè)資質(zhì)，優(yōu)質(zhì)高效的勞務(wù)外包單位能夠順利、按時(shí)并保質(zhì)地完成企業(yè)給予的相應(yīng)勞務(wù)，從而保障企業(yè)自身的信譽(yù)和口碑；同時(shí)，選擇單一還是幾家勞務(wù)外包單位也需要考慮，兩者各有利弊：單一的比較便于管理，但易形成壟斷，對(duì)于服務(wù)質(zhì)量也沒有可比性；多家的可以分散風(fēng)險(xiǎn)，并互相制約、對(duì)比、壓價(jià)。因此選擇一家還是多家要具體情況具體分析。

     2、加強(qiáng)合同管理。在體現(xiàn)全面性、嚴(yán)格性、靈活性原則的基礎(chǔ)上，勞務(wù)外包合同要盡可能將所有的要素都羅列在合同中，包括服務(wù)范圍、服務(wù)費(fèi)用、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)方式等，并做出詳細(xì)規(guī)定，避免產(chǎn)生不必要的糾紛；同時(shí)應(yīng)制定解決沖突的方案，明確終止合作時(shí)的有關(guān)條款，有效約束雙方的合作行為；還要建立專職的合同管理隊(duì)伍，建立合同跟蹤管理制度，規(guī)范信息交流。

     3、建立有效的管理機(jī)制。勞務(wù)外包單位通常只會(huì)按流程辦事，很少會(huì)主動(dòng)創(chuàng)新來降低成本和提高服務(wù)質(zhì)量，所以企業(yè)應(yīng)建立一套有效的管理機(jī)制，并設(shè)立外包專員及時(shí)更新業(yè)務(wù)流程，促進(jìn)勞務(wù)外包單位服務(wù)水準(zhǔn)的提高；并適時(shí)地對(duì)勞務(wù)外包單位進(jìn)行監(jiān)督，糾正由于溝通不明產(chǎn)生的誤解和分歧，隨時(shí)解決外包在運(yùn)營過程中產(chǎn)生的新問題，確保企業(yè)對(duì)勞務(wù)外包單位的有效控制，促進(jìn)外包更有效的按合同執(zhí)行。

     4、加強(qiáng)雙方企業(yè)文化建設(shè)，形成緊密的合作關(guān)系。勞務(wù)外包單位與企業(yè)是一種服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系， 也是一種合作關(guān)系，雙方應(yīng)在企業(yè)文化方面進(jìn)行很好的融合，從大局出發(fā)，通過溝通協(xié)調(diào)來解決合作中出現(xiàn)的問題，形成互相信任、互相支持、榮辱與共的合作理念，讓業(yè)務(wù)流程更優(yōu)化，生產(chǎn)力更高，成本更節(jié)省，風(fēng)險(xiǎn)更小，使雙方發(fā)揮各自優(yōu)勢，形成前進(jìn)的合力，最終實(shí)現(xiàn)雙贏。