勞務(wù)派遣的操作流程

一、勞務(wù)派遣的根本流程

(1)、業(yè)務(wù)咨詢：初步理解雙方意向，確認(rèn)公司的合法資質(zhì);

(2)、用人單位依據(jù)本身狀況提出用人需求及規(guī)范;

(3)、根據(jù)用人單位提出的請(qǐng)求，對(duì)實(shí)踐工作環(huán)境、崗位理解，如有必要可調(diào)查，肯定派遣員工招聘辦法;

(4)、依據(jù)不同用人單位請(qǐng)求及現(xiàn)有情況，制定勞務(wù)派遣計(jì)劃;

(5)、雙方研討、協(xié)商勞務(wù)派遣計(jì)劃內(nèi)容，并在合法用工的前提下修正、完善派遣計(jì)劃;

(6)、簽署《勞務(wù)派遣合同》：明白雙方權(quán)益、義務(wù)，分清法律義務(wù)，依法簽署《勞務(wù)派遣合同》;

(7)、嚴(yán)厲執(zhí)行《勞務(wù)派遣合同》之各項(xiàng)商定。

二、勞務(wù)派遣的后期效勞

1、派遣業(yè)務(wù)質(zhì)量效勞

我們將為用人單位指定一名或多名咨詢參謀承當(dāng)上述或基于實(shí)踐工作需求的工作，及時(shí)溝通、處理呈現(xiàn)的問題。同時(shí)，將定期對(duì)勞務(wù)人員的狀況跟蹤回訪，理解用戶對(duì)本公司工作的稱心度和倡議。公司將依據(jù)這些反應(yīng)意見不時(shí)修正完善進(jìn)步勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的效勞程度。

2、不定期為派遣員工培訓(xùn)

我們將依據(jù)用人單位的性質(zhì)及請(qǐng)求，對(duì)勞務(wù)派遣員工做相應(yīng)的培訓(xùn)。如：禮儀禮賓、效勞禮儀、顧客心理、銷售技巧等。關(guān)于實(shí)踐工作中呈現(xiàn)的缺乏，我們除了請(qǐng)求勞務(wù)派遣人員積極配合貴公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)以外，還將不定期約請(qǐng)業(yè)內(nèi)權(quán)威人士做業(yè)務(wù)提升、行業(yè)學(xué)問等相關(guān)培訓(xùn)。

3、組織派遣人員文娛活動(dòng)

為用人單位和勞務(wù)人員提供優(yōu)質(zhì)的效勞是我們工作的最高目標(biāo)。在不時(shí)完善效勞的同時(shí)，我們愈加注重對(duì)勞務(wù)派遣員工的關(guān)懷和培育。

(1)、每月為當(dāng)月過華誕的派遣人員組織華誕會(huì)，或是派送華誕禮物。使其逼真感遭到我們公司的真心祝愿和暖和。

(2)、組織各種豐厚多彩的業(yè)余活動(dòng)。定期布置派遣員工的聯(lián)誼活動(dòng)，促進(jìn)交流，豐厚業(yè)余生活。

(3)、每年度末期，我們會(huì)依據(jù)用人單位反應(yīng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在一切勞務(wù)派遣人員當(dāng)選出幾名“新路途”之星，以現(xiàn)金、實(shí)物或免費(fèi)旅游等方式給予獎(jiǎng)勵(lì)。以便更好的調(diào)動(dòng)勞務(wù)派遣員工的工作積極性。