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企業(yè)選擇勞務(wù)派遣用工形式的優(yōu)越性發(fā)表時(shí)間:2020-11-23 14:22 (一)勞務(wù)派遣一改過(guò)去人才的企業(yè)所有制,為用工單位提供了一種靈活、便捷的優(yōu)化配置人力資源的用人機(jī)制。它不僅減少了用工單位的人力資源管理成本,而且為用工單位搭建了”集天下優(yōu)才為我用”的平臺(tái),從而為用工單位提高勞動(dòng)生產(chǎn)率創(chuàng)造了條件。這種用人方式尤其對(duì)新型的高科技公司最為有利。而且,對(duì)大型公司而言,只用不養(yǎng),擇優(yōu)而用,可以使企業(yè)以最經(jīng)濟(jì)的方式實(shí)現(xiàn)人力資源的**配制。勞務(wù)派遣實(shí)行了用、管分離,人、編(編制)分離,從制度上切斷了員工與用工單位的依附關(guān)系,“單位人”完全變成了“社會(huì)人”。單位可以獲得選人用人自主權(quán),人才可以獲得彈性化工作機(jī)會(huì)。 (二)勞動(dòng)人事管理便捷, 勞務(wù)派遣的優(yōu)勢(shì)在于從根本上改善用工單位的勞動(dòng)人事管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)用人而不管人。用工單位采用勞務(wù)派遣后,勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)承擔(dān)了從人才招聘、篩選、簽訂勞動(dòng)合同、繳納保險(xiǎn)、發(fā)放工資直到日常管理等所有原來(lái)由企業(yè)辦理的勞動(dòng)人事管理工作,使用工單位徹底擺脫了煩瑣的日常事務(wù)性工作的困擾,而且可以大幅壓縮勞動(dòng)人事管理部門(mén),從而更適合企業(yè)的發(fā)展。 (三)用工單位選擇專(zhuān)業(yè)化的勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu),可以依托勞務(wù)派遣機(jī)在勞動(dòng)政策水平和人力資源管理的優(yōu)勢(shì),隨時(shí)對(duì)企業(yè)提供具有前瞻性和建設(shè)性的建議和意見(jiàn),使企業(yè)的人力資源管理在更加健全和完善,從而**限度地避免用工單位違規(guī)操作和引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn)。 |