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實施勞務外包對用工企業(yè)有哪些好處

發(fā)表時間:2020-07-13 01:55

勞務外包定義


如今對于企業(yè)而言,有一種省心的人事管理方法,就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個服務機構來完成,叫做勞務外包。外包后,使管理者能有更多的精力,投入到激烈的市場競爭中去。


生產(chǎn)線外包


因為外包已經(jīng)成為一個獨立于企業(yè)之外的過程,而且許多基礎數(shù)據(jù)都已經(jīng)不在企業(yè)內(nèi)部,這樣導致了一個嚴峻的現(xiàn)實問題:如何將生產(chǎn)外包作為一個獨立過程而仍將成為企業(yè)整體流程管理的一部分,這將是管理生產(chǎn)外包的核心。


由于市場的變化加快等諸多方面的原因,越來越多的制造企業(yè)采取按照訂單生產(chǎn)的模式,相比按照庫存的生產(chǎn)方式更加復雜和難以預測,加上生產(chǎn)外包,使得企業(yè)必須與承包商共同面對客戶的需求并設法滿足客戶的需求。客戶(并非指最終用戶)往往關注這樣幾個方面:產(chǎn)品價格、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期和服務,如何通過有效的生產(chǎn)外包管理來滿足客戶的期望是探討的重點,因為外包不是目的,而是為了更好滿足于客戶采取的有效手段和資源利用。


企業(yè)根據(jù)自身在生產(chǎn)過程的實際情況,把非核心的、輔助性的、季節(jié)性強的、不定期性生產(chǎn)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)或是生產(chǎn)線外包出來,由我公司負責組織人員按計劃和指標進行生產(chǎn)。這樣,企業(yè)就可以集中主要的精力、人力和財力等從事核心業(yè)務或是增值大的業(yè)務,以實現(xiàn)企業(yè)運營效益的**化。


生產(chǎn)線外包對企業(yè)的優(yōu)勢:


1、減少企業(yè)在財力、人力上的投入,增加資本運作的回報率


2、企業(yè)集中精力專注于核心技術、業(yè)務和附加值高的業(yè)務


3、降低季節(jié)性、突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風險


4、減少勞動爭議所帶來的麻煩


5、避免機構臃腫現(xiàn)象導致的運轉(zhuǎn)不靈的結(jié)果


6、其他


生產(chǎn)線承包的成功運作,是人力資源派遣和企業(yè)生產(chǎn)實際相結(jié)合的一種新模式,既體現(xiàn)了人力資源派遣在用工上的優(yōu)勢 ,又使企業(yè)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)在步調(diào)等方面的相一致,是現(xiàn)代企業(yè)從生產(chǎn)成本和工作效率等方面充分考慮的結(jié)果。


有哪些好處?


1.管理規(guī)范,提高用工安全。一方面,承包方負責托管人員的相關事務,并向其提供有關勞動方面的咨詢,幫助維護其合法權益不受侵害。另一方面,承包方為企業(yè)提供相關政策的咨詢并給出合理化建議,可以有效為企業(yè)規(guī)避用工風險。


2.成本低廉,提高企業(yè)效益。通過外包,可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費用,降低企業(yè)軟硬件資源支出,免去企業(yè)管理者相關人事管理流程中大量機械重復性的工作,使管理者能投入到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動中。


3.服務全面,提高員工工作熱情。承包方為托管人員辦理一切人事代理手續(xù),免除了員工的后顧之憂,使其全身心投入到工作中,對企業(yè)的責任心增強,更具工作熱情。


4.降低用人風險。與勞務派遣相比,用工單位(發(fā)包方)不用承擔連帶責任。


相近名詞區(qū)分


勞務派遣是指由勞務派遣機構與派遣勞工訂立勞動合同,由要派企業(yè)(實際用工單位)向派遣勞工給付勞報酬,勞動合同關系存在于勞務派遣機構與派遣勞工之間,但勞動力給付的事實則發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)(實際用工單位)之間。把人事管理的部分或全部工作外包給一個服務機構來完成,叫做勞務外包。勞務派遣和勞務外包有什么區(qū)別?下面來看具體的案例分析。


勞務外包是指企業(yè)將其部分業(yè)務或職能工作發(fā)包給相關的機構,由該機構自行安排人員按照公司的要求完成相應的業(yè)務或工作。


勞務派遣與勞務外包的共同之處是,用工單位或發(fā)包單位都不與勞動者簽定勞動合同。


勞務外包與勞務派遣的區(qū)別


1.適用的法律不同。勞務派遣適用勞動合同法,勞務外包適用合同法。


2.勞務外包可以是個人,也可以是法人或其他實體;勞務派遣單位必須是嚴格按照勞動合同法規(guī)定設立的法人實體。


3.勞動者管理的責任主體不同。這是兩者最主要的區(qū)別。


發(fā)包企業(yè)對勞務外包單位的員工不進行直接管理,其工作形式和工作時間由勞務外包單位自己安排確定;勞務派遣單位的員工必須按照用工單位確定的工作形式和工作時間進行勞動。


4.勞務外包一般按照事先確定的勞務單價根據(jù)勞務外包單位完成的工作量結(jié)算,其合同標的一般是“事”;勞務派遣一般是按照派遣的時間和費用標準,根據(jù)約定派遣的人數(shù)結(jié)算費用,其合同標的一般是“人”。或者說,勞務外包下,發(fā)包方買的是“勞務”,而勞務派遣下,用工單位買的是“勞動力”。


5.違法的后果不同。


勞務外包適用《合同法》,發(fā)包單位與承包單位之間按雙方合同承擔權利義務,發(fā)包單位對承包單位的員工基本上不承擔責任;勞務派遣中,給被派遣勞動者造成損害的,勞務派遣單位與用工單位按《勞動合同法》承擔連帶賠償責任。


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