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企業(yè)加強(qiáng)勞務(wù)派遣用工管理要做好哪幾方面的工作?

發(fā)表時間:2020-06-23 15:17

勞務(wù)派遣制度不僅可以為企業(yè)帶來用工便利,而且廣大待業(yè)者因此可以獲得較多的就業(yè)崗位,同時勞務(wù)派遣公司的成立本身就帶動了就業(yè)。企業(yè)有責(zé)任加強(qiáng)勞務(wù)派遣用工的管理工作,具體需要完成以下三方面工作。



1.企業(yè)要平等對待勞務(wù)派遣用工和在職員工


盡管企業(yè)對待勞務(wù)派遣用工和在職員工有一定的差異,但是這種差異只能表現(xiàn)在薪資發(fā)放層面,也就是說企業(yè)在其他層面要對兩者同等看待,要縮小他們之間的待遇差距。企業(yè)要提升勞務(wù)派遣用工的交通補(bǔ)助和用餐補(bǔ)助的費(fèi)用上限,以便使這些勞務(wù)派遣用工能夠真正享受到企業(yè)帶來的福利,使他們能夠獲得在這個企業(yè)之中的歸屬感,從而間接提升員工的工作熱情以及工作成就。


2.建立完善的激勵機(jī)制


企業(yè)要建立對處于不同工作水平的勞務(wù)派遣用工能有針對性且完善的激勵機(jī)制。企業(yè)要與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作,從勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)了解勞務(wù)派遣用工的真正水平,并且結(jié)合實際的工作業(yè)績提升勞務(wù)派遣用工的薪酬。要為優(yōu)秀的勞務(wù)派遣用工提供物質(zhì)激勵或是精神激勵,提升這些勞務(wù)用工的工作熱情。


3.注重對勞務(wù)派遣用工的關(guān)懷


企業(yè)在日常的工作和生活層面都要關(guān)懷勞務(wù)派遣用工,在此過程中漸漸提升這些勞務(wù)用工對企業(yè)自身的信任,讓勞務(wù)用工感受企業(yè)的人情味。企業(yè)要時常和勞務(wù)派遣用工溝通,從勞務(wù)派遣用工的口中得知其對企業(yè)的滿意度,不斷提升這些勞務(wù)派遣用工的責(zé)任感。


從上文可看出,企業(yè)就要從平等對待勞務(wù)派遣用工和在職員工,建立完善的激勵機(jī)制,以及注重對勞務(wù)派遣用工的關(guān)懷這三方面入手來加強(qiáng)對派遣勞工的管理。企業(yè)作為口碑好的勞務(wù)派遣主要的工作場所,需要遵守《勞動合同法》等勞動法律法規(guī),在保證維護(hù)勞務(wù)派遣用工的合法權(quán)益中促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。


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